每日热门：博鳌现场丨吴定金:改革和模式再造是未来房企的核心竞争力

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焦点财经讯深度调整中的房地产行业，运行逻辑已发生根本改变。“高杠杆、高周转、高增长”的旧格局和旧模式难以为继，探索建立新的发展模式迫在眉睫。

8月8日至11日，2022年博鳌房地产论坛如约而至。这场以“创造未来 寻求破解之道”为主题的行业盛会，汇聚了来自房地产业、金融业、地产上下游各业态的商业精英和专家学者，以期共同明辨行业更加清晰的未来！

保利发展控股集团战略研究院院长、战略投资中心副总经理吴定金做了题为《实现“房住不炒”下的高质量发展》的演讲。

吴定金表示，这一年很多房企为了生存而战，很多合作方也为了生意而苦恼，很多地产也为了生计而奔波，大家感同身受。站在现在这个时间点我们还能做什么？或许现在还是繁华落尽后真实的水平，才是正常的水平。我们怎样才能重拾信心再出发，我们认为还是不能躺平，要积极应对，顺势而为，适应新环境。

他指出，党的十九大报告提出，坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，加快构建多主体供给、多渠道保障，租购并举的住房制度，让群体人民住有所居。这49个字我们认为就是五年以来调控的总纲领。这五年以来，政策不断完善，长效机制也不断建立，底层的深刻逻辑也在改变，投资投机需求大量退出，高杠杆企业持续出新，金融化、泡沫化的趋势得到根本扭转。在过程中市场经历深度调整阵痛，面对前所未有的挑战，房企要回归本原，认清房住不炒带来的深刻市场变化，并给予此重构企业发展模式和价值体系，与时俱进，实现高质量发展。

谈及基于房住不炒，房企要如何实现高质量发展，吴定金认为，第一是回归居住本原，重塑以客户为中心的商业模式；第二就是聚焦真实需求；第三是坚持以人为本，打造好房子和好服务，不断满足客户升级的需求，同时引领迭代的趋势；第四是动态调整，锻造高质量发展能力。根据行业政策和经营环境的变化，不断进行改革和模式再造，这将成为未来房企必备的核心竞争力；五是争当产业链链长，做行业转型升级的推动者。房企在住房保障、碳中和、科技创新、公共服务、养老等领域可以起到链长的作用，引领这个行业的发展。

最后，他指出，在新发展阶段，房企只有坚持房住不炒，稳健经营，建立以真实需求为基础的商业模式，打造极具竞争力的专业能力和管理能力，才能实现高质量发展。展望未来，行业出清之后，市场毕竟回归供求再平衡，优秀的房企将迎来新一轮发展契机，在确定性实现高质量的发展。

关键词： 核心竞争力 深度调整 在过程中 为中心的 房地产业